PRM2009多层计划功能描述

某复杂生产型集团企业的老总星期一上午来到办公室,第一件事情是看本周以及下个月的生产计划。他看到的是一个简单的列表以及生产计划甘特图,如下图:

  在这个图中,老总看到的是非常简单的由几个分厂计划组成的集团企业生产总计划,表现了最关键的整个集团的生产节点,以及各分厂之间的连接关系。这个计划类似于传统手工制定的,粗略的总体生产计划,适合于集团企业从宏观角度对生产状况做整体把握。

老总看过之后并不满意,他希望看到更细节的各分厂内部的生产计划,以便判断整体计划的合理性。于是,甘特图中每个分厂计划被展开,出现了分厂内部复杂的车间级生产计划。如下图:(注意红线表达了下边的车间计划是由上边分厂计划的展开关系,正是车间计划时间决定了分厂计划时间)

 

经过分解,看似简单的集团生产计划展开成分厂-车间计划,显示出了分厂内部的复杂的生产结构和关系,以及分厂生产计划是建立在车间生产作业计划基础之上的。

老总现在得到了更加丰富的各分厂内部车间层的生产计划信息,可以依此对整个集团生产计划的整体情况进行更详细的综合判断。

但是,事情并没有结束,老总还需要了解这么多的车间级生产计划的依据是什么?是否完善和正确?是否符合生产工艺要求?有没有充分发挥生产能力?有没有窝工和缺料方面的问题?有没有质量控制、设备管理方面的保证?人员和设备的劳动负荷怎样?能否增加再充分挖掘产能和优化时间?如果改变其中的部分计划结果将如何?不了解这些细节,老总仍然难以真正把握企业生产。

面对这些疑问,车间层计划就显出它的粗略和不足,它无法回答更细节的生产计划和作业层面的问题。唯一的解决办法是继续深入到每个车间内部,去研究车间内的工序级生产作业计划。

于是,老总继续把车间计划展开,就得到下图。(注意红线表达了下边的工序作业计划是由上边车间计划的展开关系,正是工序作业计划时间决定了车间计划时间)

 原来,车间计划中的每个生产步骤都是由更复杂更细节的精确到分钟的工序级作业计划组成。这些工序级作业计划中包含了生产现场上的所有关键因素:每个人、机台、设备、工装和夹具磨具等都有精确的作业计划。在这个层面,可以看到每个资源被占用的情况、资源的负荷情况、每个原材料和中间品的投入产出的状况、工序与工序之间连接的情况、与生产对应的相关设备和质检计划的状况等等生产细节。再仔细研究这些工序计划,还可以发现它们不是简单的排列,而是满足多种约束条件和实现多种优化。每道工序,每个人,每个设备,每个物料供应都是合理和优化的。

而且,各层计划之间有着精密复杂的联动机制,调整A分厂中一道M工序的H机台以及张师傅的工序时间,不仅会影响到本计划的其他工序,调整结果瞬间自动反馈到更高的车间层和分厂层,再通过这些层次计划的变化把影响传递给其他底层的工序作业计划。最终的结果可能导致1000公里以外的集团另一家B分厂的N工序K机台和李师傅的作业计划做出相应的调整。如果直接调整分厂和车间等高层计划,更可以直接调整和改变底层的工序级作业计划。

以上的描述并不是幻想和理念,而是真实的PRM2009版为集团企业提供的生产管理模式。而且已经在多家大型企业进入实践阶段,其中蕴含了很深层的生产管理的先进理念和方法。

我们知道,老总和各分厂厂长们总是希望能看到的‘简单’的生产计划,但又要求它不是粗略的估计和手工经验,而是建立在每个工位、每台设备、每个人、每个物料所组成的精确、优化的底层计划的坚实基础上。针对于此,PRM把企业生产细分为多个层次,每层内部有精确的计划,而且在层与层之间建立紧密的连接。通过建立一个坚实的底层作业计划的基础来满足更高层面的需求。

通过多层计划功能,PRM2009版可以达到以下管理效果。

1)  每一层建模更加简单。企业复杂的整体生产工艺由很多层简单的生产工艺共同构成。由于每一层只考虑自己的生产工艺,而不必管其他层次,大大简化和规范了企业生产建模工作。

2)  上层工序展开成下层生产计划的时候,允许在多种可选工艺范围内多选一。系统会在排产的时候会自动选择此时最合理的那个生产工艺,导致实际排产中系统会自动产生一个最优的生产工艺路线,而由于不必为每种工艺路线都建模。也可以说一个PRM工艺模型包含成百上千的工艺路线固定的传统生产模式。大大降低企业生产建模工作量。

3)  企业只需要下达一个最高层的分厂级工艺模型,就可以自动展开到每个分厂、车间的工序作业计划上。大大简化生产计划下达和制定方式,降低排产工作量。

4)  计划的调整更加方便。可以直接调整任意层次的计划,自动联动其他层次的计划做计划的整体改变。

5)  同层工艺之间也可以建立互相展开的关系,使得设备、工序之间可以方便地建立多选和代替的关系,用最简单方法实现多种复杂的排产方式。

我们看到PRM2009版的‘多层计划’功能实际是综合了此前的多级计划、平衡排产法、工艺模型组、复杂资源组等功能,把以前多个复杂功能浓缩为一个简单的概念和简单的操作。PRM升级的一个关键点就在于让企业的工作更加简化,可选择的生产管理模式更丰富多样。

更简单和方便,这也是APS软件未来的发展趋势。

 

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