作为北京小吉星在华东区的代理商，苏州东开网络科技有限公司应用‘小吉星PRM’系统在无锡约克空调成功实施的过程可以说是一个完美的APS体验。

       无锡约克空调属于典型的按订单、多品种、大批量、流水线、加工装配型生产模式。其业务模式多种多样，特别是大批量流水线生产和离散生产方式混杂在一起，导致生产计划和生产管理的高度复杂，其复杂性主要体现在以下几方面：

1.       订单的工艺过程复杂，主要为非标订单，工序多变，订单变更频繁。

2.       因为业务模式为按单生产，生产资源的配置需要根据订单的情况灵活变动调整。

3.       生产周期长，且很多物料的供应都有JIT的要求，如果计划不合理就不能合理利用关键资源，进而严重影响客户交付。要不然则导致物料成本的增加。

4.       各工作中心的产能约束条件不同，各工作中心在不同时段的产能约束条件也会经常变化。

     以上的种种复杂因素，都对生产排程提出了严峻的挑战。在该实施项目以前，约克空调的生产排程主要依靠手工在基于Excel的平台上完成，随着业务的快速增长，计划的复杂程度也随之增加，对计划的合理性也提出了更高的要求，原有的排程方式越来越难以满足需求。

     2008年6月，我公司通过与北京东方小吉星公司合作，为无锡约克空调引入了‘小吉星PRM’先进生产排程系统。这套系统的成功上线，使得约克空调的生产管理水平得到极大的提升。

   实施PRM后，约克空调可以根据不同订单的工艺要求和不同生产资源的产能特性轻松地设计出具有高度针对性的‘工艺模型’，再用定制好的工艺模型生成符合实际的生产作业计划。通过科学运算，并且结合计划员的经验，快速、方便地得到一个既满足各类约束条件，又能将资源，物料最充分合理地发挥利用的详细的生产作业计划。并且能根据当前生产的实际情况，随时灵活调整计划，调整后的计划始终保持满足新的生产条件下的最优。不仅如此，‘小吉星PRM’完善的物料需求计划功能保证了物料供应密切配合生产计划，满足了企业JIT的需求。

   该项目在约克空调的实施周期只用了不到半年时间，PRM之所以能快速解决无锡约克空调长期以来遇到的多种难题，首先应归功于软件本身的成熟与完善，以及软件功能的高度集成和操作的简便性；其次是小吉星公司的咨询实施人员具有较高的专业水准，以真正为客户着想的精神提供了高效率、完善而周到的服务，特别是对PRM核心功能的数次二次开发与升级，在关键时刻满足了约克空调最深层次的需求，极大推动了项目的进展。同时，项目的成功也离不开约克空调的企业领导者的高瞻远瞩、信息部和生产管理人员的大力支持与配合。