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2008年第四季度小吉星公司开始探索全新的实施方法，约克空调项目在远程技术支持、零现场维护的情况下顺利正式上线。
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2008年10月份小吉星开发总调度模块，适合大型制造集团企业管理内部生产供应链使用。并在08年11月份提供给成飞试验运行，带动成飞集团对整体生产管理模式的深入分析研究。也首次开创了国产APS逐步走向SCM的探索实践之路。
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2008年7月完善核心算法，使得计算效率大幅度提高，直接满足成飞j10的排产需求。
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小吉星2008年6-12月份继续深入在成飞的项目实施，在多个军用机种生产排产中取得良好效果。
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小吉星2008年上半年推出PRM5.0版，与以前版本相比有了很大的进展。主要是工序数量无限制，以及从‘计划-计划滚动’升级到‘执行-计划滚动’，更加接近于生产调度软件。
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小吉星2008年总体规划：逐步建立中国第一个先进生产排程算法库，推出多行业版本。
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PRM4.01版2008最新升级功能包含：多工作日历间冲突的自动协调、弱连续工序与强连续工序的区别计算、生产计划实现部分部分删除和部分重新排产。
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小吉星公司于12月底召开全体股东会议，总结了2007年软件开发和项目实施的工作情况，制定了明年的工作计划和目标。
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2007年12月17日，小吉星公司与成飞生产总指挥长、科技发展部等部门联合进行了PRM在成飞实施的第二阶段评审，成飞集团领导洪总、冯指挥长、余总等参加，对半年多以来实施工作的最终评价是‘很有成效’。下阶段成飞PRM项目的实施工作即将全面展开。
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小吉星12月底前突击开发新功能满足项目需要，主要新功能有：动态资源组功能、资源组嵌套功能、物料序列号处理功能等。
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公司于11月初进行了为期2周的封闭开发，取得预期的效果。
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2007年11月25日完成PRM4.01版最新标准操作手册。
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2007年10月底，小吉星公司领导层对培训、实施内容等工作内容进一步规范。制定了PRM系统标准培训考试试题。
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2007年10月20日，小吉星PRM4.0版正式发布，增加换线的处理功能和自定义公式功能。
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2007年9月，小吉星公司正式公布新的软件报价表，对部分价位进行了调整。更多突出对小企业、小项目的价格支持。
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2007年8月，小吉星公司技术人员开始与成都信息工程学院的老师一起开发成飞MES系统与小吉星PRM系统的集成，进展顺利。
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2007年7月，小吉星完成成飞集团生产管理项目第一阶段的实施任务，较好满足成飞对飞机生产管理的复杂要求。
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2007年6月，小吉星PRM核心技术人员在广东、浙江、江苏、湖北等地企业做软件产品演示，与多家企业确定了合作关系。
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2007年5月，小吉星公司在北京举办首期软件培训，十多家企业参加培训。
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2007年4月，小吉星与成飞集团正式签订PRM在成飞集团生产管理系统的开发应用合同。
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2005-2006年，小吉星开始在上百家企业坚持深入而持久调研，PRM版本从2.0升级到4.0，逐步把企业生产与APS理念实现完美结合，同时完成多个项目的实施。
