对企业来说，在复杂的计划中寻找决定生产的真正关键点并不容易，现在没有比看PRM关键路径图更简单直观的方法了。

    下图就是在同一时间连续下达三个饭局模型的计划以后，最后一个计划的关键路径图，正是这些工序的存在决定了最后一个计划的结束时间。明显看到最后一个计划的决定因素一直延伸到第一个计划中。图中还以弹窗方式显示了其中一个11关键工序的关键因素，分别是某工序的配菜资源和逻辑关系因素。也就是说这道工序为什么成为关键工序的原因是它的‘配菜’资源与某计划的工序冲突，而且是前后工序逻辑关系共同作用的结果。这个简单甘特图是从有成百上千道工序的‘甘特图海洋’中去掉了所有次要的生产环节，高度浓缩和精选整个生产过程的结果，是PRM生产排程的最终精华所在。

PRM计算结果显示：整个生产过程中，在每个时间点上都有不同的关键因素，PRM会把所有这些因素逐一计算并展示出来。关键因素分成资源、逻辑关系和物料。其中企业比较关注的是资源关键路径，也可称为瓶颈资源甘特图。下图显示了在不同时间点上不同的瓶颈资源的排列状况。可以看到随着时间的变化，不同资源在不同时间分别承担关键资源的角色。

此类甘特图简单明了，再次体现了PRM系统的原则与特色-简单。不仅简单建模，简单下达计划，而且不需分析研究，简单地看到最重要的计算结果。尤其适合复杂型生产企业。